老水员的建议!
是不是应该考虑把linuxfans当个项目来做!若有兴趣的话我再提具体的建议! 呵呵，什么叫当个项目来做？ 我尽量说的简练一些,做为企业的项目的就只有两个字"利益",而linuxfans的项目应该是"发展"!
我个人的思路应该是:
招募志愿者=>组织壮大=>创新思路=>实现发展
需要更具体一些吗?
[ 本帖最后由 dxhn 于 2008-9-26 17:18 编辑 ] 现在急需php技术人员 我却认为linuxfans在前两项上做的比较糟,或者可以说是松散型的组织,非常的缺乏效率,而不是单独缺乏某一类人.
打个比方,在招募志愿者的时候有让他们填过个表格吗?比如一周能抽出多少时间用于linux服务?是什么专业毕业?擅长些什么?有什么免费的资源..............
弱弱的问一句,现在有提供人力资源组织、法律服务或项目策划的志愿者吗？
我的意思是要有哪么一些人，他们虽然不擅长技术，但是他们在各自领域有优势，要把他们组织起来，为擅长技术的人提供帮助，让他们能更尽心于技术开发。
[ 本帖最后由 dxhn 于 2008-9-27 09:00 编辑 ] linuxfans 不可能作为项目存在，他不是软件，也没有一个以实体存在的专职组织支持。
linuxfans 现在只有松散组织方式才是和似的。 原帖由 jiangtao9999 于 2008-9-27 19:56 发表 http://www.linuxfans.org/bbs/images/common/back.gif
linuxfans 不可能作为项目存在，他不是软件，也没有一个以实体存在的专职组织支持。
linuxfans 现在只有松散组织方式才是和似的。
这样的话,哪我就没什么可说的了! 你可以说，不过我建议你先拿 50W 来成立一个实体再议。
写程序再松散也可以里项目来管理，网络社区你再立项，他也注定是一个松散的组织而存在。
这不是你想如何就如何的，这个是网络社区这个前提决定的。 原帖由 jiangtao9999 于 2008-9-28 09:37 发表 http://www.linuxfans.org/bbs/images/common/back.gif
你可以说，不过我建议你先拿 50W 来成立一个实体再议。
写程序再松散也可以里项目来管理，网络社区你再立项，他也注定是一个松散的组织而存在。
这不是你想如何就如何的，这个是网络社区这个前提决定的。
我可不可以说还要由你决定吗?我说过网络社区一定要按实体的模式来管理吗?难道现在实行的贵社区的管理模式就是最适宜的!
容不别人提任何意见,听不进建议还何谈发展?算了,我和你争论这个有用吗?
只是我不甘心啊!不甘心我看到的linux的世界居然是这样!不甘心linux的世界它本来可以更好的!
PS:自己真是多事,为什么找这个话题,浪费自己和其它人的许多时间! 原帖由 dxhn 于 2008-9-29 11:22 AM 发表 http://www.linuxfans.org/bbs/images/common/back.gif
我可不可以说还要由你决定吗?我说过网络社区一定要按实体的模式来管理吗?难道现在实行的贵社区的管理模式就是最适宜的!
容不别人提任何意见,听不进建议还何谈发展?算了,我和你争论这个有用吗?
只是我不甘 ...
你可以说啊，我也可以说啊，我只是表达不同意你的观点。你可以用理由说服我，如果说服不了我，可以说服各位看官也行。
难道你说的事情我只能说：“支持”、“好”、“顶”？
大家在探讨管理方式，为啥我不能说我的想法？:?
回复 3# dxhn 的帖子
》》招募志愿者=>组织壮大=>创新思路=>实现发展我支持你说的这个思路
我认为这个思路就是组织建设的思路。 思路没错，具体做法欠妥。 我最多写写教程、安装配置实录和附带的周边知识。不过我想，如果我做了这些，其他人就不必做这些，或者至少不必从头来而是踩在这个基础上稍加改进取得更好的效果；而真正的高手则可以解放出来，把精力用在更有意义的地方。
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