一大报告：关于稳定，团结，战略发展和战略合作的思考

我在天堂等你

第一部分：前言

中国Linux公社已经成立了4个多月了，这其间经历了痛苦，挫折，喜悦和一定的成功。但就目前看来，是远远不够的。我们可以被称作一个正规的网站，但绝对不是大站。从品牌角度，战略角度来看，我们都存在着很大的不足需要弥补。本次报告就存在的不足和从战略发展的角度出发进行陈述和提出解决办法。希望各位对报告进行讨论和审议，并在最短的时间内召开公社一大（中国Linux公社社员第一届代表大会），为公社日后的发展提供决策。

第二部分：稳定，团结

公社应当是一个团结的稳定的集体。然而目前看来，似乎并不是如此。我们承认，每一个社员和管理人员，都在为公社着想，都在做着利索能及的事情，然而，我们缺乏统一的调度和凝聚力，有着各自为战的特点，作为一个正规的团队和集体，这是不允许的。一盘散沙的局面如果继续的持续下去，将会是极大的危险。公社成立之处的局面现在已经慢慢的不在了，当然，天堂首先提出自我批评：由于本职工作的影响，我削弱了对公社的关心和工作。我会在日后的时间内更多的调配合理时间来管理公社，出谋划策。现在的稳定，团结的问题严重的出现在了公社的日常会议当中。我们允许各抒己见，允许发表不同的看法，但是在外人面前，一切要以大局为重，至少要保持良好的统一性和协调性。至于公社作出什么决定，那是大会以后的事情。昨天（11月14日）的会议，程序杂志的闫辉同志参加了，并且本来希望进行一次采访，但据我所了解到的情况很不尽如人意。我已经在公社论坛和首页面提前通知了这个事情，大家应该清楚地认识到他的重要性。我们的团结和稳定不是体现在口头上的，不是在论坛里面喊几句口号就能实现的。我们的行动呢？我们为什么没有一个系统的提纲提出来，就算是远景的？我们各自提出的不同对于市场的看法拿出来，没有一个统一性，是不是会显得公社很幼稚？我们要给媒体留下一个好的印象，媒体是公社宣传和存活的平台之一，也是最重要的之一。而我们的不团结稳定，将会给公社的形象上蒙上浓重的阴影。

要做到稳定团结，我觉得应该至少履行如下几点：

会议按时参加，只要不是因为有事请，如果没有上网条件，就去网吧，或者在公司加班，现在作为硬性规定拿出来，是希望通过一两次会议，大家养成良好的会议纪律，日后不会作为硬性规定。（从今天开始，天堂参加所有会议！我可以放弃手头的一定工作）。

希望在会议同时，大家现在开会前将自己的见解做一个良好的提纲，并且是党的用文本纪录，在大会的时候不要你一句我一句地想起什么说什么。

以后每次会议，我们需要一个人来主持。不是主席。大家可以选择一个主持人，请主持人务必在会议前安排好会议日程和流程。

每次会议前，请主持人务必和主席沟通，然后再和其他参加会议着沟通，主持人安排会议发言的次序，不要谁想说就说，不是不让说，是要按着顺序来。

对于是否正确的问题，需要投票表决的，主持人宣布投票，大家表决。不要你说队，他说错，一次性通过，允许日后修订，但是会议上已经决定的问题了，当时就不要再提出反对意见，会以后再说。

对于日后出现的可能采访，希望大家以大局为重，把自己的问题放在一旁，先把采访进行完了以后再讨论，不要给公社留下不好的印象，公社不是任何个人的，是全体社民的。以后希望不要再发生此类的问题。

团结稳定，需要大家自己做起。还有日后公社布置的任务大家能做就做，不能做就不要去说自己可以做，或者拖延做。这样公社将予以处分！（管理层清特别注意！格杀勿论）。Linux盲，Conner，黑企鹅都是这方面的代表！大家要学习，不要都嚷嚷的凶，做起来全忙个人的事情了。学习学习黑企鹅和Conner，多做点对人民有益的事情，少说点让人民听起来舒服的话。从今以后，如果再有管理层做这样的事情，违反一次，严重警告一次并停止一次重要会议参加的权利。违反二次，开除出管理团队。违反三次，开除出中国Linux公社。

如果大家都是真的为了中国的Linux好，为了中国Linux公社好，请务必遵守团结稳定，务必将公社作为自己的孩子一样来看待！不要给公社抹黑。

以后在开会的时候，请不要出现如下情况，特此刊登：

[22] <linux盲> 服务器就放在成都
[22] <吴文官> 成都也不错呀
[22] <sejishikong> 我要下了,88
[22] <LinuxFans> 还要有宽带，
[22] <Fujinsan> 88，色即使空
[22] <conner> 88
[22] <LinuxFans> 24X7不断电
[22] <吴文官> 88
[22] <llc> 好走
[22] <linux盲> 色即是空，88
[22] <Fujinsan> 是宽带，速度还可以
[22] <conner> 绍兴离上海多远
[22] <LinuxFans> 多少M的带宽呀
[22] <linux盲> 3小时路
[22] <conner> 坐汽车？
[22] <linux盲> 是的
[22] <Fujinsan> 不断电？可以买个UPS
[22] <conner> 有班车吗？
[22] <linux盲> 有的
[22] <Fujinsan> 100MB吧
[22] <黑企鹅> 色即是空?!! 太好玩了.
[22] <conner> good
[22] <limit> Y
[22] <LinuxFans> 太热怎么办呢
[22] <黑企鹅> 100M的每页100元,不可能吧.
[22] <LinuxFans> 我是说厦天，这样的事我砰的多了
[22] <黑企鹅> 流量限不限?
[22] <LinuxFans> 可能，我这里都是
[22] <LinuxFans> 什么都不限
[22] <conner> 那我在深圳见LinuxCN

成何体统！！！！！！！！


第三部分：战略发展

发展必须的，没有发展，就没有存在的必然性和可能性，停滞在目前的环境，公社必死！

发展的条件是什么？是核心技术，是创新，是特色。当然，这谁都会说，但是是不是能做到呢？让我们来看看公社有什么资源和条件。

首先：公社有着一个好的管理机制，虽然在运行中出现了某些问题，但我们在解决，我们依然在做，一个良好的管理机制是任何团队都必不可少的。我们还要继续完善这个机制，让每一个部门都真正的行动起来。我这里不想给任何人留面子。首先，我自己的工作就没做好，除了发过一次新闻稿件，没做过更多的事情，这次闫辉的采访也没有跟下来，也没有做好！如果我再出现类似情况，我将主动的退出！其次，文档部的工作做得如何呢？组织部的工作做得如何呢？？？？？？？大家可以在闲聊，但希望在闲聊发帖子的时候先把自己应该做得做好。严重表扬技术部和资源部（llc)的工作以及LinuxCN的工作。Linux的搜刮就做得不错，而且始终为公社着想。但是，其他人呢？希望日后不要再有类似的事情发生。如果公社没有布置任务，希望各部门自己将计划做好。从这次报告发表后，希望各部门在15天的时间内提交主席一份工作计划和未来发展计划，15天后提交不出计划的，全部统统撤职！如果提交的报告做不到的，统统在规定时间内撤职！希望计划在做的时候要务实，要可操作性强！我们现在不要口号，我们要看到行动！！！！

其次：公社的发展方向是什么？公社的特色何在，公社的核心竞争力何在？我看，MagicLinux就是很好的方向，xft就是很好的方向，教学就是很好的方向！教育是永恒的话题，而Linux的普及，离不开Linux应用的基础教育普及，我们为什么不能做这个？现在，其他的Linux网站定位都很准确，做得很不错，而我们是不是还是做得很散？公社的界面换了N次，论坛换了N次，这不是我们要的，我们要的是实际的信息！好看只是第一印象。什么是公社的能力？宣传力，整合能力，以及号召力。公社发展指出，面对的就是桌面应用的人群，而我们现在做成了什么样子？什么促使我们如此的混乱？我想，是急躁，是急躁让我们找不到自己的定位。我认为，我们的定位，就是桌面应用群！而不是复杂到日后的网络编成应用等等。那时以后的事情。只有一个鲜明的品牌，其其他产品线才能在日后丰富时得到一个很好的惯性支持！Windows NT是不是在3.1,95,98成熟了以后才通过其桌面应用的强大惯性得到推广的呢？任何垄断都是一种强力的惯性延续。

公社日后的发展，应当分为两条线：即桌面应用的普及和产品研发。两条线着眼不同的定位。这是不冲突的。

桌面应用普及：广泛的积累自身资源，作为一个重点突破，力求成为这类网站的核心和权威。体现在教育，出版，和人性化的管理。不但积累资源，还要积累人气。什么都有等于什么都没有，我们宁可放弃其他的发展而选择目前这个。目前，对于Linux高端和核心讨论的网络数不胜数。更多的人实际上都只是桌面的初级应用，我们为什么不能在这里先下手为强？不要去瓜分已经饱和的蛋糕了，我们为什么不自己做一个自己吃？值得思考！

产品研发：我们公社再conner的带领下，应当建立起一个强大的研发队伍。首先对于日后进军其他Linux领域的网络部分积累起一大批有效的自身可调动资源，也是为公社日后高端讨论积累必要的财富和经验。同时，研发的产品将有效的提高公社这个免费组织的形象和品牌知名度，提高我们的知识含量和价值。最后，产品的出现将是对于公社网站部分一个强有力的盈利支持点，这样我们的商业化才能够真正的让公社社员接受，而不是从社员身上获得资金的支持！

发展的方向还需要详细讨论，希望一大的召开能够提供一个好的运作平台！


第四部分：战略合作。

我们在合作上有很大的挫折。这就好比中文2000，WPS, 永中的境地。我们好比中文2000，的确也有名气，但是就是不被其他的企业所关注，不被其他的人所认可，但是我们的确也拥有着自己的客户群，为什么？因为我们没有系统化，团队没有一个创新点，市场运作还是一种小作坊的模式，缺乏客户信任度。Linuxbyte好比WPS，虽然寿终正寝，但是有着巨大的知名度和信任度所带来的惯性，所以，他们理所应当的会怠慢我们。我们不要着急，不要一口吃个胖子，这都是可以理解的。我们在继续寻求合作的同时，我们也要通过战略发展扩充自己，在实力上达到一个镇的高度。Linuxaid好比永中，有着强大的资金支持，当然他走的不是低端市场，是一个完全的商业化运作，是日后最好的平台之一。公社需要在发展中通过战略发展提出的社团和商业化两线发展达到一个高度和平衡。

在合作策略上，我们遵守如下原则：不卑不亢，同时提升自身实力。不分合作对象贵贱，提出自身的合作体系。

合作体系：中国Linux公社全球联合体。

内容：联合一切可以联合的网站，形成一个联合体。这类似于微软的发展战略。目前的Linux网站，缺乏的就使合作精神，缺乏合作体系，可以有我们来做。统一的标准，统一的运作模式，不同的操作者，达到利益和权利的平衡。目前只是一个想法，天堂在一个月内会提出一个执行方案和框架设想，请大家到时候审阅。


报告先到此结束，日后会有补充，希望主席赶紧召开一大。

言词可能激烈，希望大家讨论，我对我说的话负全部责任。



天堂 于 北京 2002.11.15日

写作仓促，请各位包含。
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我在天堂等你呢...........