我 的一些想法,大家有什么想法一起来探讨

qiaozhiming

[quote:af76d61b9f="carrison"]用静态地址也可考虑，呵呵，只要机器不断线（即使短暂断线），IP地址一般不会变的，呵呵，省钱嘛（顺便问问ISP可否给俺地址绑定，能绑定就更好了，申请域名70大元一个，可忽略，呵呵）[/quote]

通常ISP是不喜欢用户这样做的。他们可以察觉到。到时连你的帐户都给封了。不是长久之计。还是做个公司来支持更可行。

Fujinsan

与其小打小闹，不如合力同心。
在Linux产业领域，合作比竞争重要，统筹规划比自相残杀要好。

bixuan

为什么不能托管一台呢？
大家合点资，6000RMB/年，我是肯定找的到，放于电信！

qiaozhiming

[quote:e1e5885f77="bixuan"]为什么不能托管一台呢？
大家合点资，6000RMB/年，我是肯定找的到，放于电信！[/quote]

你的这个价好像挺低的，能不能给我点具体的信息

bixuan

在电信，浙江金华！其他你要什么？

qiaozhiming

谢谢。我需要在北京。

bixuan

哦，无能为力！！：）

cyanbird

[quote:86dfa9085b="linuxchina"]很早就做过和LINUX无关的站点,结果---倒闭,一直想不通

现在我有点明白了,原因:泡沫里没有硬件,网络是泡沫,实业(实实在在的业务)是硬件

我个人觉得如果要办好一个LINUX站点,并不能光靠把论坛作为一个技术支持来做

找公司赞助,是被动的战斗方法,我认为应该采取主动的出击方法,路在自己脚下,发展

自己的自主经营项目,然后依靠网站来发展,这样网站才能依靠实业发展下的资金来

继续支撑下去,这是我的个人观点,你有什么观点欢迎和我联系讨论

MSN: [email protected]  QQ: 349004  Email: [email protected]

MYBBS: www.71pop.com/linuxbbs (临时的)[/quote]

非常同意你的观点！可是你说的所谓实实在在的业务又是指什么呢？

引用911的贴内引用：

业务类型
您可以要将 Penguin 杯子、T 恤等物品卖给开放源码社区和任何想要它们的人员，但这种业务很少使用您的开发人员技术。同时需要开放源码和业务技巧的策略将是：

系统集成人员或增值转销商 (VAR)。新业务的销售人员必须是一名狂热鼓吹者：您必须推销您的业务和开放源码。系统集成人员销售和安装计算机系统，包括硬件和软件。您可以使用可远程管理且从不重新引导的 Linux 系统来建立小型业务，或者可以在任何大小的业务中进行因特网（Web 和电子邮件）操作。您正在购买、转售和添加您的专门知识，以为客户问题提供最佳解决方案。为帮助开发人员进入这一业务，一些 Linux 爱好者已经建立了讲述如何运行 Linux 咨询业务的网站。


技术支持或培训（支持）。这种业务不安装新系统，而是帮助用户使其开放源码系统持续运行。与小的系统集成人员操作不同，您的支持组织需要雇用人员以应答电话（为重要客户提供 24 小时服务）；培训可远程或在现场进行。您还需要规划派遣人员现场解决问题的定价和手续。您的业务可能直接与最终用户签订合同，或者转包给系统集成人员来为集成人员的客户提供支持。


定制软件开发。想象您自己是一名与硬件销售无关的系统集成人员。您定制生产应用程序或网站来解决客户的问题。您可能直接为客户或为最终用户的系统集成人员工作。如果 John Ousterhout 关于脚本编写在应用程序开发中扮演越来越重要的角色的判断是正确的，那么 Scriptics、Perl 和 Python 开发人员将有大量工作要做。如果您注意严格使用开放源码许可证，那么您能够将产品重新用于其它客户并且建立解决方案集。如果您正在使用专利软件，请确保您的客户同意您拥有产品的多少所有权，以便可以在以后的项目中使用它。如果在合同中没有提到谁拥有最终产品（例如，“这是为雇用而生产的产品”表示客户拥有它），则假定您这个开发人员拥有产品的所有权，并且可以授予客户以非专有许可证的形式使用它的许可权。

开放源码将在这个市场上进行的一个变化是，开发人员再也不能通过具有无人可以理解的封闭或模糊代码来俘获他们的客户。如果您正遵循开放源码过程（即，提供清楚的源代码），那么除了依靠好的产品外，您还需要依靠好的服务和价格来留住您的客户。


硬件供应商。硬件是与操作系统一起供应的，当然，还通常与附加软件一起提供。系统集成人员在硬件上赚不了多少钱（他们通过理解客户需求、安装并使之运行来获益），但请注意，转售商和制造商都通过附带有开放源码软件的硬件做得很好。 Cosmos Engineering 通过销售装有 Linux 的硬盘驱动器开始，然后转移到计算机销售；VA Linux 和 TurboLinux（原来是 Pacific HiTech）正在销售系统方面做得很好。专门硬件的制造商，如 Cobalt Network 和 Whistle Communications（现在是 IBM 的一部分），提供完整的因特网服务器安装，可即插即用。您可以使用现成的硬件和开放源码软件来生产随时可运行的产品。您只要通过调节所有硬件，使之能在一起有效地工作，就可以赚钱。您的客户将既有最终用户又有系统集成人员（集成人员将提供其最终用户客户所需的任何定制）。最终用户可以包括任何业务，但主要是 ISP。


软件发行商或独立软件供应商 (ISV)。可在分发开放源码软件上挣钱；关键是在原有软件基础上提供新的功能。最常见的示例是 Red Hat Software，虽然它在因特网上分发 Linux（其它人以 2 美元或 3 美元一张盘销售 Red Hat Linux），但它仍以分发盒装的 Linux 赚钱。但是，具有第一位品牌并不意味着其它人就没有机会。用户有明显的不同偏爱，聪明的发行者将为这些偏爱提供服务。 SuSE 在全球进展得很好；Caldera 已经把尖端人员作为目标；TurboLinux 已经从硬件供应商转向具有同名发行版的 Linux 发行者；Slackware 和 Mandrake 有忠诚的拥护者。

软件出版商可以发行其它人的产品，也可以开发自己的产品。这在计算机市场中具有很大的风险。这样做有较高的利润，但风险也较大，而且市场营销和分发问题至少与开发问题一样困难。很难做到两全齐美。如果您正在发布 Linux 的发行版，至少您的客户知道 Linux 是什么；如果正在发布应用程序，那么教育负担全由您承担。

这里面的那一项不需要强有力的技术本钱或者功底，那一项不需要大量的资金和良好的商业运作经验......其实撇开其他不谈，技术开发就是一个大难题，虽然OpenSource是Open的，但是又有多少个Fans能真正读懂或者在此基础上有所创新或者整合。中国或者说这里有多少个魏永明呢，我想大家都了解的！

我不是泼大家的冷水，只是觉得先实实在在的研究技术为上策，等一些能真正能创造价值的高手成长起来再说吧，或者我们不谈高手，我们就等更多的能够将src像搭积木那样搭成不同造型的能人成长起来。

胡适的论调用在这里就是多研究问题，少研究泡沫！
多读几篇文章，多多讨论，多多实践，学会写几片HOWTOs，慢慢的积累才能最终创新！

说起Linux社团发展，想问问在座的各位有多少读过这么一片HOWTO的？

http://ldp.qz.fj.cn/cldp/User-Group-HOWTO.html#toc1