兄弟,,不要亵渎了中国的MBA吗,,MBA不是懂不懂的问题,,
我就不谈这个了,,这是我的专业,,
我提一点建议,,我觉得公社如果现在真的资金短缺的话,,应该走暂时先走孙中山那条路,,,
不知道,,你们知道不知道,,中国每年有多少,,有核心竞争力,,有很好的人才的中小型公司中途夭折,,原因很简单,,
口粮接不上,
我觉得,,我们是不是可以考虑简单一点,,
首先要现实一点,,不能为了某种原则性问题而偏离大方向,,
如果,,是如果,,我们现在有一套比较成熟的商业化运做方案的话(要经过专业人士鉴定,,分析),,
我想即使是现在的会员自己捐资先解决目前的生存困境,这完全是可取的啊,,,,
而,,我们现在谈的过多的是,,应该怎么活下去,,找谁,,
而没有很重视公社自身的开发,,
请允许我从专业谈点看法,,,,
就目前公社这个现壮,,没有很好运做模式,,纸上谈兵,,充其量,,即使做的好,,也不会怎么样的
还有个问题,,不管你找谁,,社会最终是一个双赢的模式,,而且应该对等双赢,,,如果你们知道搏弈论的化,,多次搏弈之后是一种双方的均衡,,
所以说,,我们现在要考虑的是,,公社现在如果要生存,,必须我能提供什么资源,,,因为现在只有商业化才能把自己做大,做好,,而且商业化是社会发展的一种必然趋势,,这个我就不多做分析,,因为我曾经分析过很案例. |