如果搞一个中文字词库的超级大项目，会有人参加吗？

sjinny

mandrakechina, 呵呵，在我看来，无论是技术活还是体力活，一个项目要想在什么都没有的时候就在网上招募一大批参与者几乎是不可能的。这个问题好象《大教堂与市集》里谈到过的。想想看，这种体力活即使有人出钱雇佣别人来完成，那也是一个巨大的挑战，更何况现在还有很多不确定性，比如人力、版权问题等，关键的问题在于，是否有好的办法来协调大家的工作，如果有，那么理想状况下即使参与者有很高的流动性那么项目也不会受影响，而且一旦允许参与者具有很大的流动性（或者说项目团队即使很不稳定也不会影响项目进度）那么会降低参与者的心理压力，这样会有更多的人参与进来；当然这些还有前提，那就是有良好的沟通手段。
根据我的经验，国内自由软件项目遇到的最大阻力不是技术难题无法攻克，而是团队的不稳定性使项目无法推进，团队成员间沟通的困难使大家的劲使不到一块去，力量分散了于是本来不难的技术问题就成了拦路虎。所以现在国内自由软件项目发展的瓶颈我认为是开发机制的不成熟。我想软件工程的思想在国外是有传统的，而小作坊式的工作组在国内也是有传统的，所以国内的项目发展和国外的相比才这么逊色……

雨燕仙姿, 说实话，OO的效率真的很遭，使用Java就使它具有“先天缺陷”，使它永远快不过C++等语言写出的程序，我的机器也是256MB的内存，可使用OO就是很郁闷。我没用过M$Office2003，不过OO和Office2000比起来慢地太多了……另外，似乎现在“表打我”快成了网络口头禅了，都快不具有具体含义了~嘿嘿

Fujinsan, 你丫做领导的都不看啊~~

Amorous

“而是团队的不稳定性使项目无法推进，团队成员间沟通的困难使大家的劲使不到一块去，力量分散了于是本来不难的技术问题就成了拦路虎。”

不知道划分成小组的形式会不会有所帮助？一层一层的负责。当然，要有一个能够在宏观上规划的领头人。。。

CPUCN

一个社团要想发展，就必须有一个凝聚力（废话），应才用多级责任制度，协同作战，我现在做为一个社团的领导人，说一点我的感受吧，我刚刚创立了社团不久，可是没有任何成果我手下的小弟，技术还不是很好，不过，他们的前进的速度却快的惊人啊。不关什么东西，你只要稍微点他一下，立刻就明白了，我们还愁没有东西做呢（不太需要技术的）。

　　为了扩大在学校的影响力，我准备搞一次ＣＳ比赛，但是没有想到的是有人阻挠我，向院领导打小报告，这下我可来气了，你不是不让我搞么，那我一定要搞，而且要搞的正规，搞的有气势，因为这是全院第一次的游戏比赛，是经过院团委，系领导同意的。
连学校的领导都已经十分重视了，哈哈　，游戏比赛正在准备中......

CPUCN

忘了说了，有事您说话。
我会尽我的最大的努力。
我参加

surain

看了上面的这么多，又学到了不少~~

mandrakechina的计划书出来了，我得好好看看（旁观者）。
我能做到的，我就尽力去做！

Kan

mandrakechina你的计划书基础版本指什么？我看不懂你的意思，我懂一点点版权的东西！

Eong

团队成员不仅仅需要热情，也需要责任感。承诺的事情就一定要努力去做。
版权的东西我不怎么懂，策划的东西也不熟悉。要干体力活的话还是可以的，一天抽一点时间做一点极其有意义的事情我还是相当高兴的。^_^ 希望更多的人参与，当这个字库完成了，我们可以自豪D说，这个字库里面的某某部分是我完成的。^_^